La réalité est bien éloignée de cette posture gouvernementale. Au niveau des citoyens, des entreprises comme des Etats, les comportements, les initiatives et les réglementations continuent à évoluer favorablement.
En frappant les esprits, un autre événement, celui-là dramatique, a contribué à remettre en question le cœur de notre métier : la gestion d’actifs. Quand, en février dernier, un ancien élève de Stoneman Douglas High School en Floride tue 18 étudiants dans leurs classes, l’émotion est à son comble. Quelques jours plus tard, un des enseignants découvre que son fonds de pension détient des actions de American Outdoor Brands, le fabricant de l’arme automatique Smith and Weston AR 15 utilisée par le tueur. A l’émotion succède l’indignation.
Des gérants d’actifs, tels que Blackrock, remettent en question certains de leurs investissements. Des compagnies aériennes, dont Delta, des chaînes d’hôtels, dont Marriott, ne veulent plus accorder de remises aux membres de la NRA, la très puissante association des porteurs d’armes. Chacun dans son domaine dresse le constat suivant : c’est par notre comportement personnel, mais aussi au travers de nos comportements financiers, que nous pouvons agir pour participer à la sauvegarde de notre planète pour les générations futures.
De même que chacun de nous réalise, au quotidien, des actes de recyclage grâce au tri sélectif, nous pouvons, en tant qu’investisseur, exclure de nos portefeuilles les sociétés qui polluent, fabriquent des armes de guerre que des adolescents peuvent acheter, ou participent à des actes de discrimination. En adoptant des méthodes de sélection ISR (Investissement Socialement Responsable) – selon des critères ESG, pour Environnementaux, Sociétaux et de Gouvernance -, notre métier de gestionnaire d’actifs prend ainsi tout son sens.